3月16日，市水務(wù)集團(tuán)召開3月營銷服務(wù)月度工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理趙永力出席會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)營銷服務(wù)中心對(duì)2月份12345政務(wù)服務(wù)熱線受理及扣分情況進(jìn)行了通報(bào)，市引黃供水公司、市自來水公司、博山津源供水公司對(duì)供水服務(wù)熱線應(yīng)訴處置、營業(yè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)開發(fā)、表務(wù)管理和供水糾紛等工作進(jìn)行了匯報(bào)，中銳公司對(duì)插卡式預(yù)付費(fèi)水表和物聯(lián)網(wǎng)預(yù)付費(fèi)水表進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)營銷服務(wù)中心對(duì)各供水公司在實(shí)際工作中遇到的困難進(jìn)行了交流討論。

針對(duì)下一步工作，會(huì)議提出四點(diǎn)要求：一是加大應(yīng)訴處置工作人員的培訓(xùn)力度，規(guī)范應(yīng)訴處置一線員工的用詞、語氣等，減少責(zé)任投訴。二是制定惡意投訴處置方案，對(duì)用戶提出不合理的需求或者惡意投訴，制定工作機(jī)制，降低負(fù)面影響，保障供水服務(wù)工作的正常開展。三是加大欠費(fèi)催繳工作力度，形成催繳工作臺(tái)賬。四是加強(qiáng)表務(wù)管理，各供水企業(yè)對(duì)大口徑水表進(jìn)行梳理，完善相關(guān)工作制度，建立臺(tái)賬化管理工作機(jī)制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，各供水企業(yè)要按照“三提三爭”工作要求，重塑工作流程，優(yōu)化工作方法，提升素質(zhì)能力，全力打造水務(wù)效率、水務(wù)效能、水務(wù)效益，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)水務(wù)擔(dān)當(dāng)。